Gedurende 26 jaar heeft Tony de Bree in het kader van reorganisaties, herstructureringen, fusies, overnames, verkoop van bedrijfsonderdelen en het splitsen van de bank als geheel met centrale- en deelondernemingsraden samengewerkt binnen en buiten de Amro Bank en de ABN Amro bank.
Vanaf 2017 staat Tony de Bree ondernemingsraden in o.a. de hotelbranche, de horeca, de retail en de scheepsreparatie (zie de foto hierboven bij Damen Shiprepair Rotterdam in Schiedam) bij met:
- OR advisering.
- OR training.
- OR coaching.
De volgende activiteiten worden o.a. uitgevoerd:
- Beoordeling ingediende Adviesaanvragen.
- Beoordeling onderliggende businessplannen.
- Beoordeling business scenario’s.
- Beoordeling pmc’s.
- Beoordeling nut en noodzaak van de voorgestelde reorganisatie.
- Beoordeling van de beoogde nieuwe organisatie.
- Beoordeling strategische en financiele onderbouwing.
- Beoordeling implementatieplan.
- Het opstellen en/of beoordelen van het functieformatieplan.
- Voorstellen alternatieven.
Het (assisteren bij) het opstellen van (o.a.):
- Antwoorden aan de Bestuurder.
- Brieven aan de Bestuurder.
- Vragenlijsten met betrekking tot de voorgenomen reorganisatie.
Het ondersteunen van de OR in:
- Het voorbereiden van overleg met de Bestuurder.
- Het onderhandelen met de Bestuurder.
- Het bepalen van de strategie in relatie tot de Bestuurder.
- Het opstellen en uitvoeren van een communicatieplan richting de achterban.
Meer weten over hoe Tony de Bree jouw ondernemingsraad in deze crisistijd kan adviseren om te overleven en met een nieuwe start de toekomst in te kunnen gaan, neem dan vandaag nog hier vrijblijvend contact op.
