On-demand strategy, change & finance consulting voor ondernemingsraden.
Vanaf 1985 heeft Tony de Bree in het kader van reorganisaties, herstructureringen, fusies, overnames, verkoop van losse bedrijfsonderdelen en het splitsen van de ABN Amro Bank als geheel met centrale- en deelondernemingsraden samengewerkt aan de kant van de Bestuurder binnen en buiten de Amro Bank en de ABN Amro bank in het kader van het Adviesrecht (artikel 25 van de WOR) (zie zijn Linkedin-profiel).
Hij is zeer ervaren in het beoordelen van business plannen en change managementplannen voor verschillende doelgroepen. En als je het goed bekijkt, is een Adviesaanvraag niets anders dan een business plan met voorgenomen organisatorische en bedrijfseconomische veranderingen van een onderneming dat naar de ondernemingsraad (OR) wordt gestuurd voor advies. Daarbij is het van belang dat er goed inhoudelijk gekeken wordt naar o.a.:
- Nut en noodzaak van de Adviesaanvraag.
- Haalbaarheid van de Adviesaanvraag.
- De voorgestelde organisatieveranderingen.
- Eventuele alternatieven.
Meer: 7 manieren om je bedrijf recessiebestendig te maken, De Ondernemingsraad – organisatie advies in crisistijd & Ondersteuning ondernemingsraad Damen Shiprepair Schiedam (dsr)
Sinds 2017 adviseert en traint Tony de Bree ondernemingsraden in o.a. het bankwezen, hotelbranche, de horeca, de retail en de scheepsreparatie met on-demand OR-consulting. De volgende on-demand activiteiten kan hij voor zijn rekening nemen:
- Beoordeling ingediende Adviesaanvragen.
- Beoordeling onderliggende businessplannen.
- Beoordeling business scenario’s.
- Beoordeling pmc’s.
- Beoordeling nut en noodzaak van de voorgestelde reorganisatie.
- Beoordeling van de beoogde nieuwe organisatie.
- Beoordeling strategische en financiele onderbouwing.
- Beoordeling implementatieplan.
- Het opstellen en/of beoordelen van het functieformatieplan.
- Voorstellen alternatieven.
Het (assisteren bij) het opstellen van (o.a.):
- Antwoorden aan de Bestuurder.
- Brieven aan de Bestuurder.
- Vragenlijsten met betrekking tot de voorgenomen reorganisatie.
Het ondersteunen van de OR in:
- Het voorbereiden van overleg met de Bestuurder.
- Het assisteren bij het onderhandelen met de Bestuurder.
- Het bepalen van de strategie in relatie tot de Bestuurder.
- Het opstellen en uitvoeren van een communicatieplan richting de achterban.
Bedrijfsadvies, organisatieadvies en opleiding & training op maat.
Meer weten over hoe Tony de Bree jouw ondernemingsraad in deze crisistijd kan adviseren om te overleven en met een nieuwe start de toekomst in te kunnen gaan, neem dan vandaag nog hier vrijblijvend contact op.
