On-demand strategy, change & finance consulting voor ondernemingsraden

Ondersteunen van de ondernemingsraad van Damen Shiprepair Scheidam door Tony de Bree

On-demand strategy, change & finance consulting voor ondernemingsraden.

Gedurende vanaf 1985 heeft Tony de Bree in het kader van reorganisaties, herstructureringen, fusies, overnames, verkoop van bedrijfsonderdelen en het splitsen van de ABN Amro Bank als geheel met centrale- en deelondernemingsraden samengewerkt aan de kant van de bestuurder binnen en buiten de Amro Bank en de ABN Amro bank (zie zijn Linkedin-profiel). 

Hij is zeer ervaren in het beoordelen van business plannen en change managementplannen voor verschillende doelgroepen. En als je het goed bekijkt, is een Adviesaanvraag niets anders dan een business plan inclusief een reorganisatieplan van een onderneming dat naar de Ondernemingsraad wordt gestuurd voor advies.  Daarbij is het van belang dat er goed inhoudelijk gekeken wordt naar o.a.:

  • Nut en noodzaak van de Adviesaanvraag. 
  • Haalbaarheid van de Adviesaanvraag.  
  • De voorgestelde organisatieveranderingen.
  • Eventuele alternatieven. 

Meer: Wat is de on-demand economie?, Wat is de online gig economy? & Online ‘gigs’ voor de OR

Vanaf 2017 helpt Tony de Bree leden van ondernemingsraden in o.a. het bankwezen, hotelbranche, de horeca, de retail en de scheepsreparatie (zie de foto hierboven bij Damen Shiprepair Rotterdam in Schiedam) met on-demand OR-consulting. De volgende on-demand activiteiten kan hij voor zijn rekening nemen:

  • Beoordeling ingediende Adviesaanvragen.
  • Beoordeling onderliggende businessplannen.
  • Beoordeling business scenario’s.
  • Beoordeling pmc’s. 
  • Beoordeling nut en noodzaak van de voorgestelde reorganisatie.
  • Beoordeling van de beoogde nieuwe organisatie.
  • Beoordeling strategische en financiele onderbouwing.
  • Beoordeling implementatieplan.
  • Het opstellen en/of beoordelen van het functieformatieplan.
  • Voorstellen alternatieven. 

Het (assisteren bij) het opstellen van (o.a.):

  • Antwoorden aan de Bestuurder.
  • Brieven aan de Bestuurder.
  • Vragenlijsten met betrekking tot de voorgenomen reorganisatie.

Het ondersteunen van de OR in:

  • Het voorbereiden van overleg met de Bestuurder.
  • Het assisteren bij het onderhandelen met de Bestuurder.
  • Het bepalen van de strategie in relatie tot de Bestuurder.
  • Het opstellen en uitvoeren van een communicatieplan richting de achterban.

Online advies op maat.

Meer weten over hoe Tony de Bree jouw ondernemingsraad in deze crisistijd kan adviseren om te overleven en met een nieuwe start de toekomst in te kunnen gaan, neem dan vandaag nog hier vrijblijvend contact op.

About the Author: Tony de Bree

Tony de Bree werkte 26 jaar in de financiële dienstverlening, waaronder in corporate venturing, e-commerce & Compliance. In 2001 begon hij naast zijn vaste baan bij ABN Amro online geld te verdienen vanuit huis met e-books & software. Vanaf 2011 is hij zelfstandig ondernemer met zijn virtuele eenmanszaak. Hij helpt executives, zzp'ers, startups, scale-ups en ondernemingsraden met on-demand oplossingen en on-demand digital products om succesvol online te starten, te groeien & te overleven met ICT.

You might like

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

error: Content is beveiligd !!
Send Us A Message