Dreigend faillissement voorkomen: gratis checklist

Dreigend faillissement voorkomen gratis checklist door Tony de Bree - 6

Dreigend faillissement voorkomen: gratis checklist.

Veel ondernemers zijn sinds het begin van Corona en helemaal sinds het begin van de inval in Ukraine in grote financiele problemen gekomen. Waaronder veel van mijn corporate, mkb- en zzp’klanten.

De-nieuwe-normaal-economie-Hybride-werken-en-thuiswerken-voor-managers-en-medewerkers-door-Tony-de-Bree-mockup

De nieuwe normaal economie

Hybride werken en thuiswerken voor managers en medewerkers

$8,99

Inclusief multiple-choice test, gratis checklists en chatgpt prompts.

Hier is een checklist voor ondernemers om een dreigend faillissement te voorkomen:

✔️ Evalueer de financiële situatie:

  • – Maak een grondige analyse van de huidige financiële toestand van je bedrijf.
  • – Controleer de cashflow, winst- en verliesrekening en de balans.
  • – Identificeer eventuele tekortkomingen of potentiële risico’s.
  • – Doe een externe en vooral interne oorzakenanalyse.

✔️ Snijd in niet-noodzakelijke kosten.

  • – Breng alle kosten in kaart en identificeer mogelijkheden om te bezuinigen.
  • – Onderzoek gebieden waar niet noodzakelijke kosten kunnen worden verminderd zonder de bedrijfsvoering in gevaar te brengen.
  • – Overweeg het heronderhandelen van contracten met leveranciers.
  • – Reduceer niet noodzakelijke overheadkosten.
  • – Onderzoek de mogelijkheden van uitbesteden.
  • – Neem je inkoopfunctie onder de loep.

✔️ Verbeter de cashflow:

  • – Onderzoek wat je meest winstgevende klanten zijn.
  • – Onderzoek wat je meest winstgevende oplossingen zijn.
  • – Stimuleer klanten om sneller te betalen door kortingen of andere incentives aan te bieden.
  • – Stop met verliesgevende diensten en producten.

✔️ Neem je bestaande klantenbestand onder de loep

  • – Onderzoek wat je meest winstgevende klanten zijn.
  • – Herdefinieer je doelgroep, je niche, indien nodig.
  • – Als je bedrijf sterk afhankelijk is van een paar grote klanten, zoek dan naar manieren om nieuwe klanten aan te trekken.
  • – Focus op bepaalde winstgevende klanten online en offline.

✔️ Verbeter je winstgevendheid

  • – Vergeet ‘omzet’.
  • – Identificeer mogelijkheden om je winstgevendheid te vergroten, bijvoorbeeld door nieuwe producten of diensten aan te bieden.
  • – Analyseer markten en concurrenten om kansen voor groei te identificeren.
  • – Ontwikkel een sales & marketingstrategie om nieuwe klanten aan te trekken en bestaande winstgevende klanten te behouden.

✔️ Houd toezicht op voorraden.

  • – Optimaliseer je voorraadbeheer om overtollige voorraad te vermijden.
  • – Vermijd het vasthouden van onverkoopbare voorraad en minimaliseer de opslagkosten.
  • – Verbeter de efficiëntie en de effectiviteit.

✔️ Analyseer je bedrijfsprocessen en identificeer mogelijkheden voor efficiëntieverbetering.

  • .- Automatiseer repetitieve taken waar mogelijk en stroomlijn workflows.
  • – Zet AI in om de customer experience en je employee experience te verbeteren.

✔️ Stel een overlevingsplan op

  • Ontwikkel een gedetailleerd overlevingsplan met realistische doelstellingen en actiestappen.

✔️Monitor regelmatig de voortgang en pas het overlevingsplan indien nodig aan.

✔️Blijf positief en proactief:

Het voorkomen van een faillissement vereist vastberadenheid en actie. Blijf gemotiveerd en zoek naar manieren om je bedrijf te laten groeien en te verbeteren.

✔️ Zoek professionele hulp van iemand met relevante kennis en ervaring.

Vraag om hulp van een ervaren adviseur waar je een persoonlijke klik mee hebt om je te helpen bij:

  • het evalueren van je situatie en het nemen van de juiste maatregelen.
  • het maken van een externe en vooral interne oorzakenanalyse.
  • het bespreken en uitwerken van noodzakelijke organisatorische veranderingen.

Sinds het begin van Corona help ik ondernemers en ondernemingsraden een faillissement te voorkomen waaronder in en rond de Rotterdamse haven en high-tech bedrijven.

Maak een afspraak.

Maak snel een belafspraak om snel te leren hoe je met innovatieve hulpmiddelen je corporate, je startup, scale-up of MKB-bedrijf snel in deze crisistijd digitaal kunt transformeren en op tijd integraal kunt veranderen. Bel me dan nu op 06-3487806 of nog beter, what’s app me eerst even, ok? Dan spreken we zsm af.

Maak snel hier een afspraak:

    p.s.
    Laten we contact maken op LinkedIn  en volg me op Instagram en op Twitter in het Nederlands: @2urigewerkdag@wordpresszzpers en @dagboekbankier.

    About the Author: Tony de Bree

    Tony de Bree werkte 26 jaar in de financiële dienstverlening bij ABN Amro .In 2001 begon hij naast zijn vaste baan online geld te verdienen vanuit huis met korte e-books. In 2011 ruilde hij de corporate wereld in om zzp'er te worden met zijn virtuele eenmanszaak. Hij helpt corporates, startups, scale-ups , ondernemingsraden en de overheid met on-demand consulting, training, coaching en digitale producten om succesvol AI te kunnen inzetten.

    You might like

    error: Content is beveiligd !!