Bedrijven hebben in crisistijd behoefte aan snel en integraal organisatieadvies inclusief hulp bij het op tijd integraal invoeren van de verschillende typen voorgenomen organisatorische en bedrijfseconomische veranderingen.
Voorbeelden van voorgenomen organisatorische en bedrijfseconomische veranderingen in crisistijd zijn:
✔️ Herstructureringen
✔️ Reorganisaties
✔️ Fusies en overnames (M&A)
✔️ Afsplitsingen, carve-outs
✔️ Uitbestedingen (‘outsourcing’) van 1 of meer diensten/afdelingen
✔️ Verkoop van het hele bedrijf
✔️ Verkoop van 1 of meer bedrijfsonderdelen
Meer: Wat is fast learning?, Wat is een overlevingsplan? Bedrijfsfinanciering in crisistijd
Maak nu een afspraak.
Een eerste bespreking en kennismaking is altijd vrijblijvend en gratis. Verlies geen kostbare tijd en neem vandaag nog contact op om te bekijken of en hoe we je kunnen helpen met organisatieadvies op maat bij het integraal invoeren van de verschillende typen voorgenomen organisatorische en bedrijfseconomische veranderingen.
1 Comment