Organisatieadvies in crisistijd

or organisatieadvies door Tony de Bree

Bedrijven hebben in crisistijd behoefte aan snel en integraal organisatieadvies inclusief hulp bij het op tijd integraal invoeren van de verschillende typen voorgenomen organisatorische en bedrijfseconomische veranderingen.

Voorbeelden van voorgenomen organisatorische en bedrijfseconomische veranderingen in crisistijd zijn:

✔️ Herstructureringen
✔️ Reorganisaties
✔️ Fusies en overnames (M&A)
✔️ Afsplitsingen, carve-outs
✔️ Uitbestedingen (‘outsourcing’) van 1 of meer diensten/afdelingen
✔️ Verkoop van het hele bedrijf
✔️ Verkoop van 1 of meer bedrijfsonderdelen

Meer: Wat is fast learning?, Wat is een overlevingsplan? Bedrijfsfinanciering in crisistijd

Maak nu een afspraak.

Een eerste bespreking en kennismaking is altijd vrijblijvend en gratis. Verlies geen kostbare tijd en neem vandaag nog contact op om te bekijken of en hoe we je kunnen helpen met organisatieadvies op maat bij het integraal invoeren van de verschillende typen voorgenomen organisatorische en bedrijfseconomische veranderingen.


    About the Author: Tony de Bree

    Tony de Bree werkte 26 jaar in de financiële dienstverlening, waaronder in corporate venturing, e-commerce & Compliance. In 2001 begon hij naast zijn vaste baan bij ABN Amro online geld te verdienen vanuit huis met e-books & software. Vanaf 2011 is hij zelfstandig ondernemer met zijn virtuele eenmanszaak. Hij helpt executives, zzp'ers, startups, scale-ups en ondernemingsraden met on-demand oplossingen en on-demand digital products om succesvol online te starten, te groeien & te overleven met ICT.

    You might like

    1 Comment

    Geef een antwoord

    Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

    error: Content is beveiligd !!