Een overlevingsplan voor startups, hoe maak je dat?
Veel startups zitten in grote financiele problemen. Ze vragen zich af: een overlevingsplan voor een startup, hoe maak je dat. Dat wordt in dit blog uitgelegd.
Wat is een overlevingsplan voor startups?
“Een overlevingsplan voor startups is een plan van aanpak, een ondernemingsplan of bedrijfsplan, dat erop gericht is om je in problemen verkerende startup te laten voortbestaan, te continueren of te stoppen.”
Uit je omgevingsanalyse en de probleemanalyse kan blijken dat je bestaande onderneming als geheel niet meer levensvatbaar is of dat je bedrijf een aantal verliesgevende onderdelen moet afsplitsen of failliet moet laten gaan, afhankelijk van de omvang en de structuur van je bedrijf.
Stoppen is een laatste optie die je in je plan kunt uitwerken. Je overlevingsplan voor je startup voorziet dan in een aanpak waarin je als dat nog mogelijk is een ‘zachte landing’ maakt en tot een gestructureerde exit kunt komen, liefst zonder faillissement.
Lees ook: Wat is de online shakeout?, Wat is een oorzakenanalyse? & Bedrijfsfinanciering in crisistijd
In de praktijk blijkt dat je in veel gevallen snel een goed overlevingsplan voor je startup kunt maken. Door:
- snel de externe omgeving en de belangrijkste trends te analyseren.
- Onderzoek de oorzaken van je financiele problemen met een oorzakenanalyse.
- snel niet-noodzakelijke kosten te schrappen.
- je bestaande organisatie, business model & verdienmodel aan te passen.
- slim te automatiseren.
- zaken uit te besteden (outsourcing).
- slim online en offline in te kopen.
- digitale producten en digitale/online diensten te gaan aanbieden.
Met behulp van snelle hulpmiddelen en tools uit Overlevingsstrategie voor startups waaronder innovatieve canvassen voor startups waaronder het startup model canvas, het organisatieontwerp canvas, en het change management canvas:
Conclusie.
Jouw eigen overlevingsplan voor je startup kan gebaseerd zijn op verschillende opties, welke één gemeenschappelijke doelstelling dienen: het doen overleven van je startup of een deel daarvan door virtueel organiseren in crisistijd, online & offline geld te gaan verdienen en niet-noordzakelijk kosten te beperken als onderdeel van jouw bedrijfsfinanciering in crisistijd.
Het is verstandig om daarbij verschillende business scenario’s te hanteren, afhankelijk van een aantal veronderstellingen. Voorbeelden zijn:
- Er komt een volgende Coronagolf met een nieuwe variant.
- Er komt een nieuwe gedeeltelijke lockdown.
- Er komt geen nieuwe (gedeeltelijke) lockdown.
- De oorlog in Ukraine gaat lang duren en/of breidt zich zelfs uit. .
- De energieprijzen blijven stijgen.
- Grondstoffenprijzen blijven stijgen.
Je kunt je organisiekosten snel reduceren door structureel hybride werken en online werken gestructureerd in te voeren in je startup organisatie:
De nieuwe normaal economie
Hybride werken en thuiswerken voor managers en medewerkers
$8,99
Inclusief multiple-choice test, gratis checklists en chatgpt prompts.
Maak een belafspraak.
Wil jij en de andere leden van je managementteam snel leren hoe je een overlevingsplan voor jouw startup kunt maken? Neem dan snel contact met me op voor een vrijblijvend gesprek of meer informatie.
Nog een prettige dag…..en blijf positief.
Tony de Bree
p.s.
Laten we contact maken op LinkedIn en volg me op Instagram en op Twitter in het Nederlands: @2urigewerkdag, @wordpresszzpers en @dagboekbankier.
