Hoe herken je Bokito’s in je organisatie?

Hoe herken je Bokito's in jouw organisatie door Tony de Bree

Goedemorgen, 

als je goed lijkt, zie je dat ons ‘Groeien moet’ financieel-economisch systeem wordt beheerst door Bokito’s met hun bokito-managementstijl (‘term uit ‘Groeien zonder te groeien’). Die ‘Bokito’s’ kun je aan algemene kenmerken en gedrag herkennen. 

Zo herken je Bokito’s en Bokito-managers in je organisatie:

  • meestal een man, maar niet altijd;
  • overmatig narcistisch;
  • boven de 45;
  • grijzend haar;

Meer: Wat is de online kluseconomie?, Wat is bokito-management?, Wat zijn organisatiekosten?’ &  ‘Groeien zonder te groeien nu ook als luisterboek 

  • buik vooruit;
  • wil zo snel mogelijk naar boven op de apenrots;
  • moet zoveel mogelijk mensen ‘onder zich’ hebben;
  • vertoont vaak grensoverschrijvend gedrag;
  • je ‘moet’ altijd aan hem of haar gehoorzamen. 

De aanwezigheid van Bokito’s in je organisatie hebben meestal een negatieve invloed op de productiviteit van de medewerkers en van andere managers. Bedrijfseconomisch en financieel is hun handelen een typisch voorbeeld van niet-noodzakelijke kosten, van negatieve organisatiekosten

Meer blogs lezen over bokito-management, voorzien van praktische voorbeelden inclusief in grote organisaties in de politiek en in de mainstream-media, bookmark dan deze berichten

Later.
Tony de Bree

P.s. Laten we contact maken op LinkedIn  en volg me op Instagram en op Twitter in het Nederlands: @2urigewerkdag@wordpresszzpers en @dagboekbankier.

 

About the Author: Tony de Bree

Tony de Bree werkte 26 jaar in de financiële dienstverlening, waaronder in corporate venturing, e-commerce & Compliance. In 2001 begon hij naast zijn vaste baan bij ABN Amro online geld te verdienen vanuit huis met e-books & software. Vanaf 2011 is hij zelfstandig ondernemer met zijn virtuele eenmanszaak. Hij helpt executives, zzp'ers, startups, scale-ups en ondernemingsraden met on-demand oplossingen en on-demand digital products om succesvol online te starten, te groeien & te overleven met ICT.

You might like

13 Comments

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

error: Content is protected !!